嚴(yán)控成本 確保仁和房產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)

5月16日上午，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)謝文君專(zhuān)題聽(tīng)取了臺(tái)州高速公路房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)羅小將、仁和房產(chǎn)公司負(fù)責(zé)人牛群輝等關(guān)于文鼎苑項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)前工作安排和存在問(wèn)題等有關(guān)情況的匯報(bào)。

謝文君指出，文鼎苑項(xiàng)目建設(shè)要以嚴(yán)控建設(shè)成本為底線(xiàn)、為中心，做好招投標(biāo)和開(kāi)工前地上物清理等各項(xiàng)工作，要確保7月底前動(dòng)工；在工程建設(shè)中，要千方百計(jì)在降低總造價(jià)、財(cái)務(wù)費(fèi)用和各環(huán)節(jié)成本上下功夫，在保證工程建設(shè)順利進(jìn)行的同時(shí)，使成本有效控制在目標(biāo)范圍內(nèi)；要提前做足做好銷(xiāo)售準(zhǔn)備工作，理清這個(gè)樓盤(pán)的特色，選配好銷(xiāo)售力量，制定好銷(xiāo)售方案，以盡可能減輕庫(kù)存壓力，減少財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。

邵克