4月10日，高速崇和房產(chǎn)公司組織召開竣備驗收專項調(diào)度會，董事長、總經(jīng)理彭楊軍出席會議并講話，工程管理中心、造價部、前期部、財務(wù)部等部門負責人參加會議。會議圍繞項目竣備驗收關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入研判當前工作推進形勢，細化任務(wù)分工，部署下一階段重點任務(wù)。

會上，工程管理中心通報了項目當前建設(shè)進度及竣備驗收各項工作準備情況，會議就涉及電力、燃氣、市政、智能化及竣工資料歸集等30項核心任務(wù)進行逐一分解推進，并針對當前竣備驗收工作中存在的滯后難點、堵點問題謀劃可行的解決路徑。

會議就加速推進竣備驗收工作提出三點要求：一是要壓緊壓實主體責任，強化統(tǒng)籌聯(lián)動，倒排節(jié)點目標，確保分工明確、責任到人、任務(wù)到人；二是嚴把質(zhì)量關(guān)口，堅守驗收標準，把質(zhì)量管理工作抓得再細再緊再實，確保項目高品質(zhì)交付；三是強化執(zhí)行效能，各部門要對照任務(wù)清單，主動靠前、積極作為，完成竣工驗收各項前置要件辦理及推進，確保各項任務(wù)落地見效。

此次會議進一步統(tǒng)一了思想，凝聚了工作合力，明確了工作方向和重點任務(wù)，為后續(xù)有效推進云映江華府項目竣備驗收工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

盧丹麗