2月11日，臺州高速房產（集團）召開2025年度工作總結表彰大會，統一思想，凝聚共識，激昂斗志。高速集團黨委委員、副總經理羅小將出席會議并作重要講話。臺州高速房產（集團）經營班子、受表彰員工及員工代表參加會議。

羅小將指出，2025年，在行業整體承壓、市場需求持續疲軟的大背景下，高速房產全體員工凝心聚力，搶抓機遇，逆勢而上，管理團隊精準施策，深耕品質提升，激發內生動力，用實干詮釋了責任與擔當，實現了公司的穩健經營、良性發展。

羅小將強調，前路漫漫，艱難險阻，高速房產全體員工既要正視困難、直面短板弱項，更要看到機遇、堅定信心，在探索中謀劃新路，在攻堅中增加闖勁，展現新作為，做出新貢獻，全力以赴推動新的一年各項工作穩步開局。

結合行業現狀與公司實際，羅小將對全體員工提出三點要求：

一是實干篤行，以擔當踐使命。公司是全體員工的共同家園，無論是管理層還是基層員工，在公司攻堅的困難時期，都要主動扛起責任、彰顯自身價值。管理層要發揮“頭雁領航”作用，主動謀劃、靠前指揮，破解經營管理、項目推進、營銷策劃的堵點難點；基層員工要立足本職、勤學善思，充分發揮自身特長與優勢，摒棄“等靠要”思想，實現從被動執行向主動作為的轉變，在各自崗位上履職盡責、發光發亮，以實干實績踐行使命，推動公司發展。

二是凝心聚力，以團結強根基。團結一心可以凝聚起無堅不摧的戰斗力。全體員工要牢固樹立“一盤棋”思想，心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，既要各司其職、各盡其責，更要協同協作、互幫互助，做到人人有擔當、個個盡責任、事事有落實；要珍惜朝夕相處的同事情誼，坦誠相待、互幫共進，營造團結友愛、干事奮進的良好氛圍，讓團隊的力量成為公司穿越下行周期、突破發展瓶頸的強大支撐。

三是銳意進取，以創新破困局。要創新經營思維，優化資源配置，積極探索經營新模式，助力公司在板塊整合中破解困局、激發動能；要創新隊伍建設，建立科學合理、公平高效的績效激勵機制，結合崗位需求開展新技能、新業務專項培訓，夯實團隊創新根基和綜合素養；要創新銷售舉措，依托線上展示、直播推介等多元化服務，拓寬銷售渠道，構建線上線下融和的營銷體系，以服務創新帶動銷量提升。

臺州高速房產（集團）董事長、總經理彭楊軍全面復盤了2025年工作成效，深入剖析了行業形勢與公司發展現狀，客觀分析了存在的問題與不足，圍繞目標制定攻堅策略，為2026年工作指明方向。

會議表彰了2025年度考核優秀員工、優秀銷售員等，激勵全體員工以先進為榜樣，砥礪前行，全力攻堅。

四時無止息，日月共回旋。新的一年，新的征程，臺州高速房產（集團）全體員工將以此次表彰大會為新的起點，銘記過往耕耘、汲取奮進力量，以更堅定的信心、更務實的作風、更有力的舉措，補齊短板，勇破局、開新局，書寫公司“十五五”發展新篇章。

盧丹麗