7月18日，臺州高速房產（集團）召開半年度工作總結會議，總結分析上半年工作完成情況，提煉經驗做法，分析困難短板；部署鋪排下半年各條戰線工作任務，明確工作目標，推動持續發展。會議由董事長汪利國主持，臺州高速房產（集團）班子成員、各部門管理人員及關鍵崗位員工參加會議。

臺州高速集團黨委委員、副總經理羅小將出席會議并講話。

他指出，上半年以來，在臺州高速集團的統一領導下，臺州高速房產（集團）各條戰線堅持集團公司戰略引領，聚焦重點任務，同心共進，攻堅克難，各個項目各項工作取得了較明顯的成效。

他強調，在當前房地產行業復雜嚴峻的形勢下，要實現臺州高速房產（集團）持續健康發展，全體房產人要做到：

一是要認清形勢，精準定位逆勢突圍。上半年市場雖處于震蕩下行階段，但危中有機，下半年高速房產要做好充分準備，明確自身情況，吃透政策導向，把握市場脈搏，圍繞客戶需求制定差異化營銷策略，創新營銷戰術打法，實現銷售目標逆勢突破。

二是要精益求精，做優品質做強品牌。充分發揮國企工匠精神，高標準、嚴要求推進當前項目建設，“細上加細、嚴上加嚴”做好產品與服務，積極打造精品標桿工程，切實增強核心競爭力和品牌影響力。

三是強化管理，優化服務高質經營。加速向精細化管理轉型，在公司層面、在項目層面，分級推進轉型制度化，深入梳理、對標先進，全面提升各部門精準謀劃、統籌推進、協同協作能力，以高質量內部管理為臺州高速房產（集團）持續健康發展提供“硬支撐”。

會上，總經理彭楊軍就臺州高速房產（集團）2023半年度工作進行總結匯報，各部門分別圍繞半年度重點工作推進情況、存在問題及下半年工作計劃展開匯報，各部門負責人結合PPT展示認真、詳細地進行了總結發言，深刻、全面地剖析了部門工作存在的不足，并結合當前市場大環境提出了切實可行的下半年工作思路及落實計劃。

                                                  盧丹麗