7月19日下午，公司25樓會議室內(nèi)，公司黨群部、監(jiān)察室負(fù)責(zé)人正在翻閱綜合黨支部的黨建工作臺賬，會議室內(nèi)顯得有些安靜，但是此時(shí)在一旁等候著檢查結(jié)果的綜合黨支部書記和黨務(wù)工作人員們的心里卻有些忐忑。

據(jù)悉，為迎接做好今年第二季度的公司黨建臺賬檢查，綜合黨支部書記、黨務(wù)工作者們不怕提前“紅紅臉，出出汗”，專門邀請兩位有著豐富黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的部門負(fù)責(zé)人來給綜合黨支部已有的黨建工作臺賬“把下脈”，“求個(gè)良方”。

“這次看到你們支部的黨建臺賬比上一次的內(nèi)容豐富多了，有些內(nèi)容還是挺有特點(diǎn)的……”

“但支部品牌建設(shè)方面的內(nèi)容可以更豐富些，看上去有些單一，要把支委會上的布置內(nèi)容增加進(jìn)去……”

能得到這樣的肯定和建議，大家懸著的一顆心終于落地。

另據(jù)了解，今年黨史學(xué)習(xí)教育以來，公司每季度會開展黨建臺賬檢查通報(bào)會，以召開座談會等形式，對公司所屬10個(gè)黨支部黨建臺賬進(jìn)行檢查通報(bào)。目前，檢查通報(bào)工作常態(tài)化，已成為臺州高速集團(tuán)黨委推動基層黨建全面進(jìn)步、全面過硬的主要抓手。

                                                                              郭   焱